搜索?
返回
4月21日，，，岳阳LETOU乐投官网组织召开2026年一季度出产经营会。。。公司党委书记、、、董事长张宏出席会议并讲话，，，党委副书记、、、总经理王宁作一季度工作总结及下一步工作铺排，，，党委副书记、、、纪委书记赵娟作一季度清廉提醒，，，党委委员、、、副总经理、、、总管帐师汪荣花作一季度财政总结并主持会议。。。
张宏对公司2026年一季度的工作和成就赐与注定，，，并对各部门工作进行点评。。。他指出，，，今年是“十五五”开局之年，，，各部门要紧盯指标工作，，，在一季度优良开局的基础上，，，抢抓机缘、、、接续奋斗，，，持续坚韧拓展工作成就。。。对下一步工作提出四点要求：
一是要狠抓指标治理，，，以刚性执行确保工作落地。。。细化分化指标指标，，，层层压实至各部门、、、岗位与关键节点，，，构建“人人扛指标、、、事事有人抓”的责任系统。。。强化过程管控，，，动态跟进经营进度，，，营销系统与出产系统高效协同，，，合力保险经营指标落地。。。
二是要深入创新治理，，，以刷新突破破解发展难题。。。要聚焦新兴领域，，，把握市场机缘，，，布局高附加值产品；；要加快推动数字化转型、、、精密化治理，，，推动升级治理模式、、、创新人才激励，，，夯实将来发展基础，，，铸造主题竞争力；；要通过数字化伎俩，，，提升运维价值，，，打造将来新的效益增长点。。。
三是要严抓成本管控，，，以精密化治理夯实效益底线。。。严控设计源头成本，，，依附专家委员会成立攻坚专班，，，从源头降低损耗；；压降出产服务成本，，，提高设备开机率与调试效能，，，严控非必要支出及三公经费，，，将资金集中投向市场启发、、、技术创新等领域；；推动出产、、、财政部门协同成立系统化核算系统，，，提供有效数据支持，，，降低合同流失率。。。
四是要凝聚工作合力，，，以严实风格推动工作见效。。。各部门要直面问题、、、立行立改，，，杜绝推诿扯皮，，，坚定预防同类问题反复产生。。。整个员工要紧盯“打造管线缆设备行业世界第一品牌”的发展愿景，，，真抓实干、、、攻坚克难，，，推动公司高质量发展迈上新台阶。。。
王宁作一季度工作总结，，，并对下一阶段工作作出具体部署。。。一是在国内外业务方面，，，要拓市场、、、提指标。。。要重点推动海工设备、、、钢丝绳市场板块启发，，，致力实现国内业务年度指标，，，要铆足劲头，，，实现国际业务年度指标，，，充分依附优质外洋订单实现效益提升。。。二是在设备与备件方面，，，要强主业、、、守准则。。。抢抓行业重点展会契机，，，集中展示技术实力，，，全力攻坚玻纤缠绕设备市场份额。。。工程备件部要以服务为主题，，，聚焦客户需要，，，有效保险公司诺言。。。三是在出产与采购方面，，，要严合规、、、优效能。。。要全面压实合规责任，，，强化采购成本管控，，，严查异常采购价值；；要重点整改厂区吊车规范使用等安全隐患，，，解除安全变乱；；要利用好产品结构调整，，，推动现有闲置机械人向新产品制作转型，，，提升产能利用率。。。四是在技术领域方面，，，要攻新品、、、强质量。。。技术人员要聚焦同心圆、、、船用转盘、、、钢丝绳提升机等高端新品，，，优化人员配置，，，成立专项攻坚小组，，，加强工艺培训，，，进一步提升图纸质量与研发效能。。。
会上，，，赵娟作一季度清廉提醒。。。汪荣花作一季度财政总结。。。辅导班子成员、、、中层干部签定《2026年清廉从业承诺书》。。。12位中层干部汇报了一季度工作实现情况、、、下一步工作打算等内容。。。
公司辅导班子、、、有关部门掌管人及部门助理等共计40余人参与会议。。。
