岳阳LETOU乐投官网召开2026年工作会议暨第四届职工代表大会第二次会议-公司新闻-LETOU乐投官网集团

岳阳LETOU乐投官网召开2026年工作会议暨第四届职工代表大会第二次会议

2026-01-31

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1月30日，岳阳LETOU乐投官网召开2026年工作会议暨第四届职工代表大会第二次会议。中国结合设备党委书记、董事长褚德南出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席周晓鹏出席会议�Ｔ姥鬖ETOU乐投官网党委书记、董事长张宏作题为《策马扬鞭启新程勇立潮头创一流奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总经理王宁主持会议并作题为《深耕主责主业聚力科技创新加快打造管线缆设备行业世界第一品牌》的工作汇报。

01 褚德南作讲话

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褚德南代表中国结合设备对岳阳LETOU乐投官网整个干部职工整以真挚的谢意，对岳阳LETOU乐投官网2025年和“十四五”时期获得的工作成就暗示充分认可。他指出，岳阳LETOU乐投官网作为中国结合设备骨干成员企业，2025年在公司辅导班子的携带下，在整个干部员工的联结奋斗下，充分阐扬业绩压舱石作用，各项工作获得优异的成就：一是经营工作亮点纷呈。经营层面上实现收入利润双增长，财政指标阐发亮眼，资产负债率管控有效，三大攻坚战指标实现率在集团成员企业中名列前茅，存货规模大幅降低。市场启发上，国内市场维持高占有率，国际业务致力实现从“产品出口”到“品牌出�！！钡淖�，成为集团国际业务拓展的标杆之一。二是创新发展功效显著。陆续第八年入选安徽省发现专利百强企业，顺利通过专精特新“小巨人”复审，科技奖项覆盖线缆、海缆、海工设备等多个领域。数字化转型落地见效，通过非标零部件�？？榛�、尺度化改进提升出产效能、抬高行业门槛，智能制作示范车间建设不仅支持国内外订单交付，更符合外洋市场对自动化出产的需要，为公司拓展国际业务奠定坚实基础。三是党建引领凝心聚力�Ｔ姥鬖ETOU乐投官网党委切实推广全面从严治党主体责任，圆满实现上级集团部署的各项党建工作，深度融入企业文化塑造与人才行列建设，着力营造平正竞争、敦睦成长的发展环境，同时扎实推动全面从严治党，针对巡视问题立行立改，筑牢公司发展的政治根基。

褚德南萦绕“三大攻坚战”2.0精准版、供给链治理及“三公”经费专项治理三项重点工作进行宣贯，并结合贯彻落实LETOU乐投官网集团、凯盛集团、中国结合设备工作会议心灵，针对岳阳LETOU乐投官网2026年重点工作铺排及“十五五”时期发展思路，提出四点工作要求：

一是对峙高指标引领，聚焦战术规划落地。岳阳LETOU乐投官网作为中国结合设备“跨越发展性资产”，肩负着挑大梁、作示范的重要使命。当前管线缆行业集中度逐步提升，国度对高端设备制作主题技术攻关的政策盈利持续开释，公司必须抓住可贵的发展窗口期，实现经营、治理、党建、鼎新全方位向上突破。将来五年，要重点推动产业链延长与“第二曲线”造就，前者聚焦主责主业补齐工艺短板，后者对准战术性新兴产业，造就能与主业形成规模支持的新增长极，将“十五五”规划逐级分化至各岗位，确保高尺度执行、高质量兑现。

二是谋定主责主业，创新赋能双循环格局。国内市场仍是企业必争的主战场，要奉行产品分级分类战术，以高附加值拳头产品为主题，搭配优势产品及保市占率的“能打产品”，在竞争中提升主题竞争力�Ｍ庋笫谐⌒杓哟笸卣沽Χ�，依附集团外洋代表处建设，推动服务、机构、人员出海，以本地化服务加强客户信赖。创新层面要紧抓科技创新攻克“卡脖子”技术，也要推动“设备+工程+服务”模式创新，聚焦研发与后续高附加值服务环节深入客户绑定，更要通过治理创新成立现代化企业治理系统，引发员工积极性与企业活力。

三是深入提质增效，落实“1+2”重点工作。要扎实推动“三大攻坚战”2.0精准版，结合企业现实制订个性化现金流改善、成本压降与吃亏治理规划，不搞“一刀切”；加强供给链治理系统建设，在合规前提下提升采购效能与供给链不变性；强化“三公”经费精准高效使用，杜绝铺张浪费，让资源集中于主题业务发展。

四是强化党建引领，筑牢发展政治保险。党建工作要与业务深度融合，预防大局主义，让党支部会议成为互换出产、解决职工急难愁盼的平台。要把握当前引才窗口期，加大市场化引才力度，重点吸纳市场能手、成本杀手、技术高手与治理内行内行等四类人才，优化人才行列结构。同时要扎实推动巡视整改，成立举一反三机制，宽泛征求一线定见，防备发展风险，以全面从严治党护航企业健康发展。

02 张宏作工作部署

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张宏向关切支持岳阳LETOU乐投官网发展的LETOU乐投官网集团、凯盛集团和中国结合设备暗示感激，向获得赞美的先进小我和集体暗示�：亍Ｋ凳�，公司要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实党的二十届四中全会心灵和中央经济工作会议心灵，坚定执行凯盛集团工作会议“三个狠抓”工作要求，贯彻落实“三大攻坚战”2.0精准版，当真践行“534”经营治理准则，贯彻落实中国结合设备工作会议“早”“细”“精”“实”工作部署，做到“对峙一个统领、聚焦两大主题、筑牢三大支持”，致力将“打造管线缆设备行业世界第一品牌”的措施走得越发坚定有力：

一是对峙一个统领，把牢政治方向。以高质量党建引领高质量发展，深刻领悟“两个确立”的决定性意思，加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”，确保公司发展始终沿着正确方向前进。推动党建工作与业务工作共经营、同部署、同落实，压实全面从严治党主体责任，加强清廉风险防控系统建设，强化监督执纪问责，营造风清气正的政治生态和干事环境。

二是聚焦两大主题，激活发展动能。聚焦主业高端化，安身管线缆设备主责主业，深度对接国度能源战术与“一带一路”沿线国度基础设施建设需要，以高端化供给坚韧行业龙头职位，造就国际竞争能力，实现从单个产品输出向全流程技术、尺度、服务协同输出的转型逾越，打造主业升级与新赛道拓展相互赋能的发展格局；聚焦创新智能化，以构建新质出产力为指标，集中力量攻克高端设备、智能制作等领域关键主题技术，突破技术壁垒，以数字化转型、信息化刷新为抓手，推动智能平台、大数据与出产经营全流程深度融合，加快科技研发成就向产品落地转化。

三是筑牢三大支持，夯实发展根基。筑牢治理赋能支持，持续深入现金流改善、两金压降、成本管控“三大攻坚战”，以精益化治理理念优化资源配置，要加强制度执行力度，确保各项治理落到实处，切实以治理提升推动运营效力升级；筑牢人才保险支持，对峙党管人才准则，美满人才行列建设机制，强化精准化造就培训，提升全员专业素养与履职能力，打造适配企业战术发展的人才梯队，打造人才引得进、留得住、用得好的优良生态；筑牢安全防控支持，严格落实安全出产责任制，压实各层级安全责任，常态化发展全领域、全流程隐患排查整治，强化风险预判与应急措置能力建设，健全全方位、立体化安全防控系统，严守安全出产红线底线。

03 王宁作工作汇报

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王宁作2025年度工作汇报。他指出，从前一年，岳阳LETOU乐投官网对峙以LETOU乐投官网集团“4335”领导准则和凯盛集团“534”经营治理准则为引领，坚韧不拔推动“以设备带头工程”发展理念，安身管线缆设备制作主业，聚焦关键技术攻关和海内外市场拓展，贯彻落实“三大攻坚战”工作要求，以提质增效为主题布局产业新赛道、造就发展新动能，持续提升主题竞争力，全力向管线缆设备行业世界第一品牌指标迈进。

针对2026年重点工作，王宁强调，公司要对峙稳中求进、守正创新，狠抓“第二曲线”，对峙智能化、绿色化、融合化、高端化的发展方向，以越发求实的风格推动岳阳LETOU乐投官网高质量发展，实现“十五五”优良开局：一是以主责主业为底子，启发市场发展“新空间”；二是以科技创新为驱动，激活企业创新“新活力”；三是以提质增效为指标，挖掘降本增项“新潜力”；四是以风险防控为底线，筑牢法治央企“防护墙”；五是以党建引领为主题，营造和谐不变“大环境”。

04 赞美及签约典礼

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