
为进一步提升质量治理水平,,提高全员质量意识,,加强质量治理,,近日,,岳阳LETOU乐投官网组织召开质量治理大会。公司党委副书记、总经理张宏出席会议并讲话。副总经理、总工程师周章银参与会议。
会议听取了公司质量治理工作总结及下阶段质量治理工作打算、管控措施的总结汇报。

张宏对公司产品质量治理工作暗示注定。他暗示,,今年9月是第47个全国“质量月”,,要萦绕“加强质量支持,,共建质量强国”的主题,,疏导全员积极投入到“质量月”活动中。他强调,,要深刻学习贯彻习近平总书记关于加快建设质量强国的重要论说,,牢固设置质量第一意识,,紧抓全面的质量治理系统工作。
张宏对证量工作提出五点要求::
一是强化质量基础。工艺是产品质量的根基保障,,只有夯实基础,,做好过程质量节制,,产品质量能力做好。要提升质量工作的器重度,,把质量治理真正落实到细节、落实到实处。
二是强化质量意识。牢固设置质量责肆意识、担肆意识,,把质量治理摆在各项工作的凸起地位,,做好质量的持续改进。以这次质量月为契机,,要宽泛发起全员参加,,营造“人人关切质量、人人敬畏质量”的浓密氛围。
三是强化监督治理。加强对供给链的质量治理,,严格贯彻公司颁布的供给商积分查核条例,,推进供给商整体水平提升,,保障供给商供给产品的质量。
四是强化过程节制。器重零件质量的过程节制,,没有零件的质量,,绝对不会有产品的质量。要加强零件的瓢荼鹞理,,层层落实到人。加大设备工装和专机的投入,,确保产品质量的不变。
五是强化创新驱动。加大智能化刷新力度,,扭转思路,,以质取胜,,在工作中要学会总结,,循序渐进,,持续改进,,规范质量治理工作规范,,成立产品尺度化系统。

周章银听取了公司各部门、各合作单元掌管人表态讲话后,,对证量工作做出下几点要求::一是要联结合作,,公司的产品在市场上拥有优良口碑,,这离不开产品的高质量,,离不开每一小我的致力和贡献。公司高低应凝心聚力,,将产品质量做精做细,,赢得客户的信任,,致力实现打造管线缆设备行业世界第一品牌的愿景;;;二是学会“三会一课”的步骤,,通过规划评审会、现场分析会、项目总结会,,让设计人员相识现实需要,,解放思想,,转变观点,,整改措施要求实;;;三是利用好积分制度,,激励合作单元一路提高产品质量,,使整个产品出产的流程,,全数实现数据化、动态化、可视化;;;四是对峙“好、齐、快”三字方针,,即产品要做好、做正确,,产品要齐全、部件要齐全、交货要实时。
出产运营部、技术中心等有关部门掌管人别离作了表态讲话,,暗示将当真落实本次会议心灵,,为实现2024年质量提升工作的指标而不懈致力。
公司有关部门掌管人和合作单元掌管人共计50余人参与会议。