
为进一步提升质量治理水平,提高全员质量意识,加强质量治理,近日,岳阳LETOU乐投官网组织召开质量治理大会。。。公司党委副书记、、、总经理张宏出席会议并讲话。。。副总经理、、、总工程师周章银参与会议。。。
会议听取了公司质量治理工作总结及下阶段质量治理工作打算、、、管控措施的总结汇报。。。

张宏对公司产品质量治理工作暗示注定。。。他暗示,今年9月是第47个全国“质量月”,要萦绕“加强质量支持,共建质量强国”的主题,疏导全员积极投入到“质量月”活动中。。。他强调,要深刻学习贯彻习近平总书记关于加快建设质量强国的重要论说,牢固设置质量第一意识,紧抓全面的质量治理系统工作。。。
张宏对证量工作提出五点要求:::
一是强化质量基础。。。工艺是产品质量的根基保障,只有夯实基础,做好过程质量节制,产品质量能力做好。。。要提升质量工作的器重度,把质量治理真正落实到细节、、、落实到实处。。。
二是强化质量意识。。。牢固设置质量责肆意识、、、担肆意识,把质量治理摆在各项工作的凸起地位,做好质量的持续改进。。。以这次质量月为契机,要宽泛发起全员参加,营造“人人关切质量、、、人人敬畏质量”的浓密氛围。。。
三是强化监督治理。。。加强对供给链的质量治理,严格贯彻公司颁布的供给商积分查核条例,推进供给商整体水平提升,保障供给商供给产品的质量。。。
四是强化过程节制。。。器重零件质量的过程节制,没有零件的质量,绝对不会有产品的质量。。。要加强零件的瓢荼鹞理,层层落实到人。。。加大设备工装和专机的投入,确保产品质量的不变。。。
五是强化创新驱动。。。加大智能化刷新力度,扭转思路,以质取胜,在工作中要学会总结,循序渐进,持续改进,规范质量治理工作规范,成立产品尺度化系统。。。

周章银听取了公司各部门、、、各合作单元掌管人表态讲话后,对证量工作做出下几点要求:::一是要联结合作,公司的产品在市场上拥有优良口碑,这离不开产品的高质量,离不开每一小我的致力和贡献。。。公司高低应凝心聚力,将产品质量做精做细,赢得客户的信任,致力实现打造管线缆设备行业世界第一品牌的愿景;;;二是学会“三会一课”的步骤,通过规划评审会、、、现场分析会、、、项目总结会,让设计人员相识现实需要,解放思想,转变观点,整改措施要求实;;;三是利用好积分制度,激励合作单元一路提高产品质量,使整个产品出产的流程,全数实现数据化、、、动态化、、、可视化;;;四是对峙“好、、、齐、、、快”三字方针,即产品要做好、、、做正确,产品要齐全、、、部件要齐全、、、交货要实时。。。
出产运营部、、、技术中心等有关部门掌管人别离作了表态讲话,暗示将当真落实本次会议心灵,为实现2024年质量提升工作的指标而不懈致力。。。
公司有关部门掌管人和合作单元掌管人共计50余人参与会议。。。