LETOU乐投官网

        为抢抓业务发展先机，，岳阳LETOU乐投官网当真贯彻落实LETOU乐投官网集团、凯盛科技集团和中国结合设备工作部署，，早经营、早行动，，在绝不松弛抓好疫情防控的同时，，把营销工作作为整年工作的重中之重，，铆足“虎劲”加油干，，跑出LETOU乐投官网“加快度”，，赢得首季“开门红”。截至一季度末，，新签合同额2.08亿元（含进出口合同503万元），，资金回笼1.3亿元。

制订规划 下达营销指标

        为顺利完玉成年指标工作，，公司辅导班子提前经营，，萦绕年度经营指标，，调整方略，，制订2022年“首季开门红”规划。营销系统第一功夫通报规划心灵，，立即组织召开一季度带头部署会议，，分化工作，，压实责任，，引发全员斗志，，提振行列士气，，秣马厉兵迎战“开门红”。

制订规划 下达营销指标

        在公司的科学部署与正确辅导下，，营销系统整个干部职工深刻分析市场局势，，充分把握行业信息，，对峙以市场为导向，，以客户为中心，，紧跟市场信息，，聚焦重点客户，，强化跟踪服务，，创新营销模式，，利用互联网+推动线上线下深度融合，，加大境外代理和线上服务，，积极发展全方位营销。

高低联动 全员参加

公司辅导带头行动，，分管辅导亲自跑市场，，对接重大项目洽谈；；；营销系统每周召开部门例会，，对峙一周一部署、片区经理一日一铺排，，确保一级抓一级、层层抓落实；；；通过电话、微信等非接触类沟通方式，，加强与客户沟通联系，，加大客户造访力度；；；不休强化“专业制作 真诚服务”的理念，，疏导全员参加营销，，加强对各片区意向合同及回款工作帮扶航捣。

加强培训 提升服务水平

        在做好疫情防控的基础上，，售后服务部制订具体的装置、调试打算，，两全协调人员铺排，，切实保险设备实时投产。面对人员进出受到严格节制并需反复隔离的情况，，在对方技术人员的共同下，，利用远程调试技术解决部门外洋项主张调试难题。同时，，不休加强营销、售后人员在司法条款、产品知识等方面的培训，，不休提升服务客户水平，，满足客户需要。

        一年春作首，，万事干为先。2022年是执行“十四五”规划承先启后之年，，是全面推动高质量发展的攻坚之年，，下一步，，营销系统整个干部职工在一季度“开门红”的基础上，，将严格落实公司各项铺排部署，，以“闯”的心灵、“干”的劲头、“实”的风格，，扎实做好市场启发、合同签定、资金回笼和售后服务等工作，，为完玉成年指标工作而不懈致力。