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春节前后从来是专用设备制作业的销售淡季
，，，但是
，，，对岳阳LETOU乐投官网来说
，，，今年1、、2两个月份的销售业绩却是出乎意料的好。据相识
，，，公司1、、2两个月每个月份的订单都超过4000万元。截止到2月底
，，，已累计签定合同额8799.40万元
，，，不仅比去年同期增长了30%
，，，并且也创下了近年来的同期最好水平
，，，为整年工作的顺利实现开了一个好局。这一不俗的业绩重要得益于集团营销公司当真在“早”字上做文章
，，，做到指标早明确、、工作早下达、、措施早落实
，，，全力打好营销工作自动仗。

把握局势
，，，争取自动。针对竞争日益加剧的电工机械市场
，，，和市场出现的新情况、、新变动
，，，新年伊始
，，，营销公司就实时调整工作思路
，，，屡次召开专题会议
，，，对所有客户进行逐一梳理
，，，全面相识客户的需要
，，，积极制订应对措施和战术
，，，实时调整组织架构
，，，自动出击
，，，抢抓订单。

跟踪服务
，，，定向营销。面对持续低迷的市场局势
，，，营销公司不休创新营销治理模式
，，，对峙以客户为中心
，，，依照客户的需要
，，，深入产销研协同
，，，针对客户提出的一些特殊要求
，，，通过技术上的创新改进尽量予以满足
，，，为争取订单提供了有力的保险；同时
，，，进一步加大客户定期走访制和上门联系制
，，，在重点相识老客户需要的同时积极寻求新的合作同伴
，，，尽可能多的挖掘有效信息。

压实责任
，，，严格查核。在与集团公司签定指标责任书后
，，，营销公司立即对整年的营销工作进行细化和分化
，，，在2016年查核系统的基础上
，，，进一步优化调整
，，，依照“谁主管谁掌管、、一级抓一级”的查核系统
，，，与每一位营销经理别离签定指标责任书
，，，做到指表明确、、责任到人、、治理有序、、奖罚明显。